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Entwicklung
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2023-Future
· Einrichtung eines neuen Verkaufs- und Marketingzentrums in der Innenstadt von Shenzhen · Verlagerung der Produktion in einen eigenen Industriepark · Aufbau der Lieferkette für Metallstanzen und Kunststoffspritzguss · Nehmen Sie die Einladung zum Managementteam für die Geschäftsstrategie 2023-2026 vor -
2021-2022
· Aufbau des eigenen Industrieparks auf mehr als 20.000 Quadratmetern. · Aufbau des neuen nordamerikanischen Distributors. · Bauen Sie ein neues Managementsystem auf, einschließlich:OA/PLM/CRM/WMS/MESS/SRM/ERP. · Bauen Sie die Bemalungsfabrik als Lieferkette auf -
2018-2020
· Bauen Sie das automatische Fließband und verbessern Sie die Werkstatt. · Starten Sie die Innovation des internen Betriebs / HR-Managements. · Verbessern Sie das Technologiesystem, um sich auf verschiedene F&E-Teams zu konzentrieren. -
2015-2017
· Umzug im März 2017. · Aufbau eines neuen ERP-Systems, verbesserte Managementeffizienz. · Upgrade des Unternehmensteams mit Fokus auf Vertriebs-/Betriebs-/F&E-System. · Errichte Überseeverkäufe mehr Verteiler. -
2012-2014
· Bau einer staubfreien Werkstatt / automatischen Montage- und Alterungslinie · Gebaute Zusammenarbeit mit europäischem Distributor · Aufbau des Ingenieurlabors -
2009-2011
· 2009 gegründet, Produkt und Marketing abgeschlossen. · Die 1. Fabrik erhielt ein Designpatent für LED-Röhren. · Eingebautes ISO9001:2008 / ISO1400 1:2008 und ERP-Managementsystem. · 1. Umzug im März 2011.
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